چرا این دوره ضروری است؟
در دنیای امروز، رهبری صرفاً مدیریت کردن نیست؛
بلکه شناخت عمیق خود، انگیزه‌ها، تعارض‌ها، هیجانات و ذهنیت‌هاست که یک مدیر را به رهبر مؤثر تبدیل می‌کند.
آیا تا به حال تصمیمی گرفته‌اید که بعداً از آن پشیمان شده‌اید؟
آیا انگیزه‌های کارکنانتان برایتان مبهم است؟
آیا از تعارض‌های درون تیم خسته‌اید؟
آیا احساس می‌کنید پتانسیل تیم‌تان خیلی بیشتر از چیزی‌ست که بروز می‌دهند؟
اگر حتی به یکی از این سؤال‌ها پاسخ “بله” داده‌اید، این دوره طراحی شده تا نقطه تحول شما در مسیر رهبری باشد.
و چند تا دلیل دیگه که چرا حضور در این دوره ضروریه؟
- ۹۰٪ مشکلات سازمان‌ها ریشه روانی و ارتباطی دارند؛ نه فنی!
مهارت‌های فنی قابل آموزش‌اند، اما نبود خودآگاهی در رهبران باعث فرسودگی، نارضایتی و خروج سرمایه‌های انسانی از سازمان می‌شود. این دوره به شما کمک می‌کند قبل از اینکه تیم‌تان را از دست بدهید، خود و دیگران را عمیق‌تر بشناسید.
- رهبری امروز با رهبری دیروز فرق دارد.
دیگر نمی‌شود با دستورات صریح و ساختارهای قدیمی، نسل جدید کارکنان را مدیریت کرد. رهبر مؤثر در عصر نو، کسی‌ست که گوش می‌دهد، درک می‌کند، متحول می‌سازد. این مهارت‌ها آموزش‌دیدنی هستند و نه ذاتی.
- خودآگاهی پایه تمام رهبری مؤثر است.
بدون شناخت الگوهای ذهنی، هیجانی و رفتاری خود، نمی‌توان تصمیمات دقیق گرفت، انگیزه ایجاد کرد یا تعارضات را حل کرد. این دوره اولین گام جدی برای ساختن نسخه‌ی حرفه‌ای‌تر از شما به‌عنوان رهبر است.
- تغییرات سازمانی اگر رهبری نشوند، مقاومت ایجاد می‌کنند.
این دوره، به شما کمک می‌کند در دوران تغییرات پرشتاب، تیم خود را با آگاهی روانی و انسانی رهبری کنید، نه فقط با ابزارهای مدیریتی خشک.
- افزایش انگیزه و دلبستگی کارکنان با درک روانشناختی آن‌ها ممکن است.
کارکنان امروز، صرفاً دنبال پول نیستند؛ آن‌ها معنا، درک شدن و رشد می‌خواهند. اگر این خواسته‌ها را نادیده بگیرید، تیم شما صرفاً “کار می‌کند” نه “متعهد می‌ماند”.
- تعارض‌ها اگر درست مدیریت نشوند، سازمان را از درون می‌خورند.
این دوره به شما نشان می‌دهد چگونه با آگاهی و بدون قضاوت، تعارض‌ها را مدیریت کرده و به فرصتی برای رشد تیمی تبدیل کنید.
در این دوره یاد می‌گیرید:
✅ خودآگاهی را به عنوان زیربنای رهبری شخصی و سازمانی تقویت کنید
✅ تعارض‌ها را با رویکرد روانشناختی مدیریت و به فرصت تبدیل کنید
✅ دلبستگی، انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش دهید
✅ تصمیم‌گیری‌های پیچیده را با درک عمیق‌تری از هیجانات و شناخت ذهن انجام دهید
✅ ارتباط بین‌فردی خود را در تیم و سازمان ارتقا دهید
✅ تغییرات را بهتر و اثربخش‌تر رهبری کنید
✅ و مهم‌تر از همه: توانمندی‌های پنهان منابع انسانی‌تان را شناسایی و فعال کنید
سرفصل‌های کلیدی دوره:
- بهبود مهارت تصمیم گیری
- افزایش دلبستگی و انگیزه
- مدیریت تعارضات
- تقویت ارتباطات بین فردی
- مدیریت بهینه تغیر
- و شناسایی و پرورش توانمندی های بالقوه سرمایه های انسانی
این دوره مناسب چه کسانی‌ست؟
مدیران منابع انسانی
رهبران تیم‌ها و مدیران میانی
مدیران توسعه منابع انسانی و مربیان سازمانی
کسانی که می‌خواهند در عصر جدید، به رهبران انسانی و تحول‌آفرین تبدیل شوند
ثبت‌نام و شرایط پرداخت:
پرداخت اقساطی در دو مرحله
تخفیف ویژه سازمانی برای گروه‌های بیش از ۳ نفر
گواهی معتبر پایان دوره از دانشگاه صنعتی شریف
پاسخ به سوالات متداول:
آیا پیش‌نیاز خاصی دارد؟
خیر، این دوره با زبان ساده اما محتوای عمیق ارائه می‌شود و برای تمام مدیران حرفه‌ای مفید است.
چه دستاوردی برای من دارد؟
درک عمیق‌تر از خود و تیم، افزایش توان تصمیم‌گیری، کاهش تعارض و ساخت تیمی توانمندتر و همدل‌تر
این دوره بیشتر تئوری است یا عملی؟
ترکیبی از تحلیل روانشناختی، تمرین‌های فردی، بحث‌های گروهی و مطالعات موردی واقعی است.
